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一篇值得一看的音响业评论！
调查显示近三成企业亏损；有业内人士透露近六成品牌已退出市场
民用音响行业艰难蜗行
日期：[2008年7月18日] 版次：[GC14] 版名：[家电周刊] 稿源：[南方都市报] 网友评论： 1 条
制图:黄敬
几年前利润惊人的家庭影院市场,现在门可罗雀。
国内音响业“重外观轻技术”的作风导致其整体免疫力十分脆弱。
曾经喜好大块头的音响市场,现在偏好小巧的迷你音响。 专题供图(除署名外):CFP
离开音响行业三年，李先生发现，原来在美加集团的同事几乎全部销声匿迹。而他原来位于广州标志性建筑中信广场的的豪华办公楼，也迁移到番禺迎宾路。一场虚幻的豪华如同风花雪月般，最终消失得无影无踪。
来自中国投资咨询网的统计数据显示，截至2007年11月底，全行业规模以上企业数量为527家，其中亏损企业154家，亏损面为29.22%，相比2006年28.06%的亏损面，进一步扩大。
“可能60%以上的品牌都退出了竞争”，一音响行业人士透露，曾经在音响行业叱咤风云的美加集团，旗下7个品牌，目前仅有爱浪、山水、威发仍在运营，其他品牌要么放弃，要么被合并。这是近年一个由“极盛”到“衰落”的行业缩影。
国产音响业缘何衰败
当时音响行业的经销商大会，厂家会把经销商拉到一个豪华的场地，吃好喝好玩好，在厂家的鼓动下，大家都投入资金，共同拉起了整个市场。“
某品牌为了节约成本，将音响本来应该具备的双变压器变成了单变压，而为了掩人耳目，在另一个音箱里面，放入一块砖头加以固定。“
形成今天的局面，主要原因是这个行业此前的畸形发展历程，进入门槛很低，大量经销商快速占领市场，产品没有技术含量，依靠仿冒、造假迅速占领市场。“
三成企业出现亏损
“混不下去了”，一个在上月离开音响行业的业内人士透露，音响企业倒闭的倒闭，转行的转行，早就已经陷入寒冬。相关数据表明，2004年音响行业便步入低迷期，当年全行业内销额下滑超过两成，出现了近5年来的首度下滑，行业市场开始进入拐点，正式进入显形低迷期。2004年以后，这种下滑速度加快，民用音响整体市场与局部市场下滑幅度惊人，全行业下滑幅度达到20%-30%，局部市场与去年同期相比下滑幅度高达50%，作为中国音响市场风向标的广东市场，下滑比例也达到了25%左右。
2005年则成为了以影碟机和家庭影院为主导产品的企业的“受难年”。来自中国电子音响工业协会发布的市场年度报告显示：音响企业整体生存状态不佳，家庭影院更是继续下滑30%以上，总产量首次跌破500万台（套）。一大批品牌如名氏风、比韵高士、联声、立高等接连消失江湖，折射出音响产业的凄清惨淡。“在鼎盛时期，某个音响福建城一年的营业额几千万，但2006年第一季度福建省一季度仅30多万的收入，经销商只能撤离，否则只能等死。”该人士透露，在这种情况下，连海印等一些专业的音响城也纷纷转型，转卖其他家电产品。
行业市场的持续低迷从另一角度也催生市场竞争力量重新进行资源组合，整个行业开始进入不断调整、整合的阶段。杂牌竞争力量逐渐退出市场，部分二三线品牌在多重市场力量作用下宣告倒闭。
“泡沫大厦”倒塌
山水、飞利浦广州地区总代理丘仕雄，是一个见证了音响行业由盛转衰整个过程的人，幸运的是，他在家庭影院市场迅速上升的日子耐住了诱惑，选择了迷你音响作为经销产品，因此，在家庭影院受到极大冲击的今天，他虽然有压力，但并未很大地影响到自身的根基。但大部分家庭影院品牌，却是这场“寒冬”中受冻最为严重的领域。
最繁荣时期，由营销界奇人杨炼成立的美加集团，旗下曾拥有爱浪、威莱、山水、雅加、威发、丽尊、微美等七个知名音响品牌。目前，美加集团只剩下爱浪、山水、威发三个品牌，而美加的办公大楼，也从广州标志性建筑中信广场迁移到番禺迎宾路某电子城。不少苦苦挣扎在亏损边缘的企业，开始反省此前行业隐藏的危机。
应该说，拐点出现在2004年。自2004年年初开始，国际市场多种电子原材料持续上涨，单PCB硬板价格每次以5%的势头一直向上攀升，而音响市场是PCB材料市场的热点。同期国内民用音响市场正处于内销大幅度下滑时期，市场不断下滑与成本不断增加的矛盾表现非常突出。同一年，大家电连锁渠道商介入音响行业，对原有的渠道结构形成强烈的冲击力。知情人士透露，2006年，家电连锁对音响行业的扣点高达18%-20%，入场费动辙3万-5万，如果在一些旺地，高达20多万的进场费都不足为奇。
“从一开始，大家的思路就是错的，音响本来就应该是小众市场的产品，不是大众化的产品，但行业先行者作乱了这个市场。”一业内人士认为，随着延伸产品电话、MP3等的冲击，原材料、人工成本的迅速上涨，内销市场迅速萎缩，经销商撤离使得行业膨胀的泡沫大厦轰然倒塌。
行业畸形埋祸根
我们学过的哲学知识告诉我们，事物的发展总是在内外因共同作用下的结果，内因决定外因，外因反作用于内因，其中内因是事物发展的根本原因。如果从根本上要找到音响行业走向衰落的原因，以上所述的种种当属外因，而决定这一行业陷入目前被动的更深层次原因，则是音响行业建立在一个空中楼阁之上，毫无根基。
“音响行业尤其是家庭影院领域，是依靠自身独特的营销模式发展起来的”。有不愿透露姓名的业内人士分析道，在生产厂家极力鼓吹的市场前景之下，加上当时不成熟的消费形态，造成了整个音响行业的空前繁荣。“当时音响行业的经销商大会，厂家会把经销商拉到一个豪华的场地，吃好喝好玩好，在厂家的鼓动下，大家都投入资金，共同拉起了整个市场。”
有知情人士透露了这样一个故事，某品牌为了节约成本，将音响本来应该具备的双变压器变成了单变压，而为了掩人耳目，在另一个音箱里面，放入一块砖头加以固定。这种“技术”发展到今天，被一些洗衣机品牌借鉴，在下底板加上水泥，以增加稳定性。
“形成今天的局面，主要原因是这个行业此前的畸形发展历程，进入门槛很低，大量经销商快速占领市场，产品没有技术含量，依靠仿冒、造假迅速占领市场”，该人士认为，从一开始就是一个畸形的胎儿，市场的膨胀相当惊人，即使在2002年“著名”国际音响品牌“香武仕”被重点曝光，“假洋鬼子”之说使该行业备受诚信质疑，不少品牌仍旧出现高达20%的增长。
显然，在稍一发力市场就上涨的情况下，我们的企业都忽略了企业最重要的东西：打造企业核心竞争力。他们没有投入研发，反而投入了大量的资源在营销上，产品千篇一律，多数企业没有真正属于自己的产品及核心技术，加工作为生产手段仍是主流；国内市场竞争秩序混乱，一些制造厂的成本意识作怪，一味追求市场份额而不惜滥制，品牌无竞争力也不思进取。危机出现后，他们才发现，自己根本没有应对的资本。
危机蔓延上游配套业
中国电子音响工业协会秘书长金正龙分析国内音响行业的尴尬局面时指出，尽管外部的影响因素众多，产品创新不足仍是中国音响业止步不前的核心问题。“消费能力、文化背景、家庭成员等都会影响到音响的行业细分，但是目前无论高端还是低端音响都没有细分，改来改去都是外观”。对于音响行业的困境，大家已经意识到核心技术的缺乏已经成为行业的通病。
牵一发而动全身。音响行业的危机，已经使得整个配套产业出现了困境。在海印广场电器城，一个专门经营音箱设备配件的老板透露，目前麦克风、音箱线等产品的销售量直线下降。
一位音响行业资深人士透露，连掌握核心技术的杜比、DTS等国际巨头，都感受到国内音响行业衰败的气息。相比几年前，近两年两大巨头在中国市场尤为低调。据悉，DTS目前致力推进的两项技术，一是蓝光，一是两声道模拟5.1声道技术，前一技术是针对下一代高清DVD格式，旨在夺取DVD市场的商机；后一技术则是DTS大举与平板彩电企业合作、征收电视企业专利的法宝。在平板电视迅速崛起并对音效要求越来越高的情况下，DTS看到了合作的商机。
记者获悉，在销售终端领域，2007年，包括国美在内的大卖场一反常态地降低了对家庭影院的扣点，降幅在5%左右，不过，这些卖场在降低了扣点后，却加大了固定费用的征收。“大卖场这样做可能有两个目的，第一是正如他们说的想拉这个行业一把，另一个目的可能是随着家庭影院销售的迅速下降，加大固定费用的比例，会尽可能避免因为市场萎缩而导致扣点减少的风险。”
对策：出击细分市场
那么，身陷困境的音响企业突围的机会在哪里？“音响行业未来的前景很难说，看不懂”，曾经在音响行业叱咤风云的“大哥级”人物梁先生两年前转战房地产，在近日与记者探讨他起家的音响行业，仍旧感觉没有方向。经过记者反复地调查、走访大量已经离开或者仍旧在坚持的业内人士以及几个专业市场后发现，尽管危机四伏，但是，音响行业内仍暗流涌动。
高端音响市场仍坚挺
高端产品的市场仍旧值得期待。有知情人士透露，由于一些专业音响不追求量的上涨，往往以给客户提供一套完整的解决方案为卖点，因此吸引了不少发烧友。
“比如目前在广州只有两家专卖店的BOSS音响，即使在6月这样的淡季，在广州友谊一家店就能做到120万的营业额，而在广百也有20多万的收入，可能相当于好几个其他品牌的总和。一些家庭影院品牌在6月的销售额，一家店的收入可能只有两三万。”有业内人士透露，“我有一个同事，曾看中BOSS品牌的一个多媒体音箱，这样的产品电脑城200-300元比比皆是，但BOSS却卖到3900元。”
此外，包括飞利浦等在内的品牌也相中平板电视热销的商机，推出专门搭配平板电视的薄型音响，这一尝试受到了市场极大的追捧，一年时间，飞利浦就成为薄型音响的老大，激活了有些沉闷的音响消费市场。
迷你音响趁势崛起
家庭影院最火的时候，是在1999年、2000年，那时伴随着卡拉OK热一起引爆了家用市场，整体消费多呈现非理性消费。但是这之后，随着人们审美观念的变化、住房装修风格的变化、互联网信息时代新产品的出现，以及考虑到干扰邻居不适合在家放卡拉OK等因素，人们对音响的功能、款式、造型、色彩、体积等各个方面都提出了新的要求，而传统的家庭影院已经不能够适应此要求。这个时候，微型音响开始抓住了商机。
山水、飞利浦迷你音响广州总代理丘仕雄透露，经历了行业的重组后，他旗下的山水、飞利浦两个品牌，在2006年市场份额加起来已经突破了40%，虽然目前也面临MP3、IPOD等新产品的冲击，但是并未出现类似家庭影院的危机。
而针对网络化的功能，丘先生透露，目前的迷你音响已经加上了IPOD的连接接口、USB接口，使其与最流行的互联网信息化紧密地联系在一起。现在的一些新款迷你音响与流行的数码音源结合在一起，支持MP3、WMA、APE等网络音乐格式。甚至有的迷你音响具备了网络接口，连上家里的宽带，就可以播放网络电台的节目。
抓住了迷你音响这一商机的中山力泰电子已经打造了全球最大的迷你音响制造基地，并开创了迷你音响ODM的先河，目前已经拥有山水、飞利浦、TEAC等多个品牌的生产、推广和研发。
挤掉泡沫重归原点
尽管行业正处于寒冬中，包括山水等在内的品牌试图克服困难，提出了“二次创业”口号，也开始对旗下的产品进行重新规划。
据悉，爱浪近日推出了宽音频音响，在传统音响上增设了超高音，并能检测到泛音、高频信号的产品。今年，针对火爆的微型音响市场，爱浪也推出了小型多媒体音响，这些产品可以连接手机、MP3、电脑、PSP、CD、DVD等，还有数码有源音响，只要插上SD卡就可以播放。
丘仕雄认为，行业领航者开始做一些更基础的工作，是一种摆脱泡沫、回归行业本质的良好现象。“我认为美加集团从中信搬到番禺，并不是说明这个行业已经不行，恰恰相反，证明这个行业正在回归原点，中国的音响行业经过高速、透支式的发展，要补一下打基础的课了。”
记者获悉，虽然行业看起来在经历寒冬，但也有部分品牌考虑重回中国市场，比如健吾音响，目前正在筹划再次进入中国大陆市场。
记者获悉，行业洗牌后，音响生产企业和销售企业都迅速集中。“现在一个经销商手上，起码都有几个迷你音响品牌和家庭影院品牌，以分摊昂贵的渠道费用。”
■数据
去年全行业持续大幅亏损
数据来源：中国投资咨询网
2006年1-12月
中国家用音响制造行业实现累计工业总产值70653548千元，比上年同期增长9.53%；实现累计产品销售收入68408303千元，比上年同期增长5.44%；实现累计利润总额1594852千元，比上年同期增长3.46%；截止到2006年12月底，全行业规模以上企业数量为506家，其中亏损企业142家，亏损面为28.06%.
2007年1-11月
累计工业总产值91719199千元，比上年同期增长11.82%；累计产品销售收入91163621千元，比上年同期增长15.33%；累计利润总额2431734千元，比上年同期增长42.16%；截至2007年11月底，全行业规模以上企业数量为527家，其中亏损企业154家，亏损面为29.22%.
专题撰文本 报记者 黄汉英 实习生 连燕霞 毕倩怡 |
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发表于 2008-7-23 10:02:43
发表于 2008-8-5 09:41:23
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